교육은 중간관리자의 소통‧공감능력 향상과 미래환경 변화에 능동적으로 대응하는 ‘따뜻하고 스마트한 리더’ 양성을 위해 기획됐다. 특히, 강의와 그룹 코칭을 더한 몰입형 커리큘럼을 통해 참여자 개개인의 자기 성찰과 현장 중심의 실천 전략 수립을 유도했다.

28일에는 5급 팀장급 공무원 대상 ‘중간관리자의 인간관계와 리더의 역할’에 대한 전문가 특강과 ‘리더십 스킬 강화’를 주제로 한 그룹 코칭이 진행됐다. 4급 과장급 공무원이 참여한 29일에는 ‘생성형 AI와 행정환경의 변화’를 주제로 한 특강과 ‘AI 시대 리더의 전략’에 중점을 둔 실습형 코칭이 이어졌다.

도는 조직관리 역량을 강화하기 위해 매년 ‘경기도 리더십 코칭 프로그램’을 운영하고 있으며, 지난 3월부터 5월까지 관리자 40명을 대상으로 개별 코칭을 진행한 바 있다.

연장선인 6월 그룹 코칭은 단순한 개인 역량 개발을 넘어, 직원 간 소통과 협업 문화 정착, 성과 중심의 조직 운영, 미래 대응력 강화 등 조직 전반의 긍정적 변화를 견인할 것으로 기대된다.

이정화 경기도 인사과장은 “리더가 먼저 변할 때 조직도 함께 변화할 수 있다”며 “앞으로도 공무원의 직급과 역할에 맞춘 맞춤형 리더십 교육을 확대해 경기도 공직사회의 실행력과 변화 대응력을 한층 강화하겠다”고 말했다.

한편, 경기도는 리더십 코칭에 참여한 과·팀장급 간부 공무원을 대상으로 오는 7월 통합 그룹코칭과 코칭기술 특강을 진행할 예정이다.